ИТ Консалтинг
ИТ-консалтинг позволяет руководству предприятия сделать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий и разработать стратегию их оптимизации и развития.
ИТ-консалтинг нужен, когда:
- Складывается ощущение, что ИТ в компании работают без привязки к бизнес целям и потребностям бизнеса.
- Затраты на ИТ растут без видимой причины.
- Планируются большой рост, сокращение или реорганизация, и непонятно что делать с ИТ.
- Сотрудники компании повсеместно жалуются на проблемы с компьютерами.
- Вы не можете получить от ИТ-службы внятные ответы на свои вопросы.
The moon ltd
Quisque rhoncus euismod pulvinar. Nulla non arcu at lectus. Vestibulum fringilla velit.
Support & development
Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in nulla non arcu at lectus.
Boston global
In rutrum tellus vitae blandit lacinia. Phasellus eget sapien odio. Phasellus eget sapien odio.
Marketing group
Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor.
The moon ltd
Quisque rhoncus euismod pulvinar. Nulla non arcu at lectus. Vestibulum fringilla velit.
Support & development
Sed feugiat porttitor nunc, non dignissim ipsum vestibulum in nulla non arcu at lectus.
Boston global
In rutrum tellus vitae blandit lacinia. Phasellus eget sapien odio. Phasellus eget sapien odio.
Marketing group
Nunc ullamcorper, justo a iaculis elementum, enim orci viverra eros, fringilla porttitor.
Аудит IT-инфраструктуры
Аудит производится исходя из целей бизнеса Заказчика.
Результаты аудита позволят заказчику понять уровень соответствия ИТ-инфраструктуры:
- Целям, задачам и потребностям бизнеса.
- Насколько ИТ-инфраструктура помогает или вредит бизнесу.
- Насколько ваши финансовые вложения в ИТ окупаются, обоснованы и достаточны.
- Насколько эффективно работает ваш ИТ отдел
Разработка стратегии оптимизации и развития ИТ
На базе аудита ИТ-инфраструктуры предприятия производится разработка стратегии оптимизации и развития. Для разработки используется базовая стратегия развития предприятия Заказчика как стратегический ориентир. Включая планируемый размер компании, стоящие и будущие цели, имеющиеся и будущие бизнес-процессы, приоритеты развития и прочее.
Разработка стратегии обеспечения непрерывности бизнеса
Бизнес-реальность России полна неожиданностей. Угрозы безопасности множатся. Наши специалисты в рамках услуг ИТ-консалтинга разрабатывают для Заказчика комплекс технических и организационных мер снижения рисков остановки бизнеса в ситуациях, когда ИТ-инфраструктура была утрачена (частично или полностью), скомпрометирована (взлом, вирусные атаки), и прочее.
Наши преимущества
Коммуникации
Быстрая скорость взаимодействия с заказчиком
Компетенции
Высокий уровень опыта специалистов
Работа по стандартам
Выстраиваем работу по методологии ITIL, ГОСТ 34
Прозрачность ценообразования
Все пожелания клиента фиксируются в договоре
Интересно?
Оставляйте контакты!
— Бесплатные Сайты и CRM.